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Concrétiser un projet

Coordonner les études techniques

Le projet mis en forme pour exécution

Contractualisation des missions de l’architecte et des bureaux techniques.

Mise au point de techniques définitives.

Choix des prestations et modes constructifs.

Fixer les prestations et plannings
Contrôler et affiner les choix constructifs

Contrôle des choix afin de les optimiser.

Prise en compte des propositions des fournisseurs.

Définir une limite acceptable des coûts

Satisfaire aux exigences prioritaires du Maître d’Ouvrage.

Etude attentive et précise du planning d’exécution.

Validation d'un planning réaliste.

 

 

Etudes de propositions moins couteuses par les entreprises consultées.

Analyse d’autres projets similaires.

Adaptations techniques facilitant des économies.

Validation d'un budget Max. de la construction.

Consulter, négocier et contracter avec les entreprises

Editions des plans de consultations entreprises.

Rédactions des pièces administratives de consultations.

Proposition d'une liste d'entreprises adaptées au projet.

Consultations d'entreprises.

Mise en concurrence et négociations.

Le Maître de l’Ouvrage décide finalement du choix des entreprises.

Signature des marchés de travaux.

Villa Cosimo - Annecy_edited.jpg

Suivre le chantier

Ouverture du chantier

Réaliser les constats préalables.

Demander les autorisations de voiries et réseaux.

Procéder aux coupures de réseaux existants.

Procéder à l’ouverture des abonnements. 

Dépot de la Déclaration d’ouverture de chantier DROC.

Synthèse mensuelle des travaux

Synthèse mensuelle pour constater les travaux réalisés. 

Analyse des coûts engagés et supplementaires.

Mise à jour du plan de tésorerie.

Reportage photos du chantier.

 

Les réunions hebdomadaires

Présence aux réunions hebdomadaires inter-entreprises.

Convocation des entreprise et sanctions en cas d’absence.

Rédaction d'un compte rendu de chantier contractuel.

Relances des intervenants.

Suivi du fil rouge sur planning

Organisation de réunions exceptionnelles

Afin de résoudre et de gérer les imprévus et de faciliter l’avancement du chantier, des réunions exceptionnelles peuvent être demandées à tous moments.

Les imprévus

Validation des travaux complémentaires

Demandes systématiques de devis pour travaux supplémentaires.

Analyse avant validation par le Maitre d'Ouvrage.

Mise à jour du bilan financier et trésorerie.

Actualisation du planning si nécessaire.

Commandes et gestion de acomptes éventuels

Litiges, défaillances et faillites des entreprises
Correction des non conformités

Surveillance des adaptation en phase chantier.

Consultation auprès de bureaux de contrôles.

Consultation auprès d'autres fournisseurs si nécessaire.

Gestion des litiges avec les entreprises.

Mis en place et suivi des procédures de mise en demeure, actions en référé, expertises, etc…  

Tenue d'un cahier de pénalités.

Gestion des ruptures conventionnelles de marchés de travaux.

Constat de défaillance d'un intervenant et procédures de résiliations.

 

 

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